为持续推进沧州海兴“保质、保量、保交楼”工作，天山集团董事长吴振山于2024年7月22日上午处理完公司事务后立即驱车出发，下午1:30分赶到海兴，为了不耽误下午汇报工作，到达县政府附近后，董事长仅在车上吃了点泡面，便即刻召集会议，同海兴项目团队共同研究解决海兴项目保交楼存在的问题并拿出解决措施。下午4点，董事长就项目保交楼具体方案向海兴县委、县政府及建设局等相关部门领导进行了汇报，取得了海兴县委、县政府及相关部门的大力支持。结束汇报后，董事长第一时间赶到项目现场，组织项目团队、总包及劳务单位负责人等，就保交楼工作方案落地实施进行反复讨论、研究。董事长要求剩余收尾工程列明详细计划，安排好施工工序，做好包片人员安排等，完善保交楼方案。参加人员有房地产集团联席执行总裁、房地产集团运营管理中心总经理、沧州海兴项目总经理、沧州海兴项目经理、海兴熙湖项目总包及劳务单位负责人等。

海兴天山熙湖现场照片

晚上10点董事长顾不上休息，进一步开始巡检海兴熙湖项目现场施工进度情况，在巡检过程中，董事长现场查勘施工进度以及存在问题，针对目前正在施工的楼栋，要求施工单位保证施工人数、加快施工速度确保按计划完成保交楼工作。

海兴天山熙湖现场照片

海兴天山熙湖现场照片

海兴天山熙湖现场会议照片

结束海兴项目巡检后，董事长带领项目团队、总包及劳务单位负责人再一次召开现场办公会，再次对海兴项目的保交楼工作进行调度，董事长强调：企业要发展必须坚持“三个第一位”，坚持党和国家的利益第一位；坚持社会和人民的利益第一位；坚持员工的利益第一位。要将坚持“三个第一位”贯穿于保交楼工作的过程当中。我们什么都可以没有，我们不能没有志气，我们要有志气、要有决心把业主的房子保质保量交到业主手里，坚决不躺平，坚决不甩锅，坚决履行企业社会责任，始终把业主利益放在第一位，无论任何困难坚决勇往直前，保质保量保交付。项目团队一定要及时向县委、县政府及政府各部门进行汇报，与施工单位、供应商及业主保持密切沟通，确保施工进度及质量，过程中出现的各种问题一定要即刻解决；按照制定的详细分工计划，组织人员督导落实，确保按计划施工，齐心协力，完成保交楼任务。海兴项目总包单位负责人表态，根据海兴县委、县政府要求，按照天山集团董事长的调度安排，一定要集中一切人力、财力、物力按计划排布施工，保证每栋楼的施工人员数量，与天山一起全力以赴保交楼，打好保交楼攻坚战。沧州海兴项目总经理表示，我们项目团队要在海兴县委、县政府及政府相关部门的帮助和支持下，严格按照董事长的要求落地执行，严格按照详细分工计划进行施工，我们项目团队有信心、有决心完成保交楼任务，一定要早日将新房交付给海兴天山熙湖的业主。